Rådgivning · CxO-as-a-service

Den eksterne C-level-partner for ejerlederen

De fleste ejerledere er stærkest inden for ét eller to områder af deres forretning. Vi vurderer sammen med dig, hvor virksomheden har brug for at blive styrket, så du kan bruge din tid der, hvor du selv skaber mest værdi, mens vi løfter resten.

Sådan arbejder vi

Vi finder behovet sammen med dig

Vi kommer ikke med en pakke, du skal presses ned i. Vi starter med at forstå virksomheden og ejerlederen, og bygger derfra.

01

Vi analyserer sammen

Vi gennemgår virksomheden med dig og afdækker, hvilke C-level-områder der reelt trænger til at blive styrket, og hvor der ligger uforløst værdi.

02

Du fokuserer på dine styrker

Du bruger din tid der, hvor du er skarpest og tilfører mest — kunder, produkt, håndværk eller relationer.

03

Vi tager de øvrige områder

Vi løfter de C-level-funktioner, hvor du ikke skal bruge din tid, med struktur, tal og erfaring, og i det omfang virksomheden har brug for.

C-level-områderne

Fem funktioner, én eller flere ad gangen

Vi bygger forretningen trinvist med CFO-ydelserne som udgangspunkt, fordi det er der, kompetencerne og de første referencer ligger. De øvrige områder kobles på i takt med behovet.

CFO

Økonomi & rapportering

Månedsrapportering, budget og forecast, likviditetsstyring, økonomisk analyse og beslutningsstøtte samt rapportering til ejer, bank eller bestyrelse.

CEO

Strategi & ledelse

Strategi, ledelsessparring og beslutningsstøtte til ejerlederen, så retningen er klar og forankret.

COO

Drift & processer

Struktur, processer og styring af den daglige drift, så virksomheden kan vokse uden at miste kontrollen.

CCO

Kommerciel & salg

Kommerciel udvikling, prissætning, salgsstyring og adgang til netværk.

CRO

Risikostyring

Risikostyring, herunder opbygning af et konkret risikokort, der gør de væsentligste risici synlige og håndterbare.

Fleksibel model

En eller flere funktioner — med eller uden investering

Vi kan håndtere en enkelt CxO-funktion eller flere på én gang, og det kan ske helt uden investering. Vi kan også gå ind som ren investor uden en rådgivningsopgave. Men vores primære tilbud er kombinationen: kompetencer og kapital i samme partnerskab, hvor vores interesser er bundet til virksomhedens.

Læs om den kombinerede model →

Og hvis casen er den rigtige, går vi fra rådgiver til medejer. Det tilbyder de færreste rådgivere.

I praksis

Fra manuel proces til automatisk motor

For en af vores kunder har vi bygget en automatiseret løsning, der behandler virksomhedens pipelinedata fra CRM. En arbejdsgang, der før var manuel og tidskrævende, kører nu robust og automatisk, med håndtering af flere datakilder, dubletter og lokale formater.

Samarbejdet startede som en enkelt analyseopgave og er undervejs vokset til en fast rådgivningsaftale. Et godt billede på, hvordan vores arbejde flytter sig fra enkeltopgaver til et løbende partnerskab.

Har du en opgave, der kræver tal og struktur?

Fortæl os, hvor skoen trykker, så finder vi ud af, hvilke områder vi kan løfte for dig.

Kontakt os →