Når ejerskabet skal skifte, eller når en virksomhed har brug for en partner med både kapital og hænder, går vi ind som medejer. Vi tror ikke på ejerskab på afstand. Vi tror på at være tæt på, tage ansvar og udvikle forretningen sammen med dem, der kender den bedst.
Vi investerer selektivt og kun i virksomheder, vi forstår og kan regne på. Vi tager gerne risiko, men kun risiko, der er analyseret og bevidst.
Virksomheder med stabile kunderelationer og sund drift, hvor der stadig findes en plan, der ikke er skrevet endnu.
Vi investerer i den mindre ende af markedet, typisk ejerledede SMV'er, hvor vores involvering for alvor kan flytte noget.
Generationsskifte, ejerskifte eller vækstspring, hvor kapital alene ikke er nok til at komme videre.
Andelen tilpasses virksomheden og situationen. Det afgørende er ikke, hvor stor en del vi ejer, men hvor tæt vi arbejder sammen.
Vi går ind ved siden af de nuværende ejere som en aktiv medinvestor og bidrager med kapital, kompetencer og sparring, mens ejerlederen fortsat sidder for bordenden. Den rette løsning, når der er brug for en partner og ikke en ny chef.
Vi overtager førersædet og tager det fulde ansvar for retningen: ny eller styrket ledelse, professionel bestyrelse og en aktiv udviklingsplan fra dag ét. Den rette løsning, når ejerskabet for alvor skal videre.
Det, der adskiller os, er, at vi sjældent kommer med pengene alene. De samme kompetencer, vi tilbyder som rådgivere — økonomistyring, finansiel modellering, dataautomatisering, analyse og struktur — følger med ind i de virksomheder, vi er medejere af.
Kapitalen åbner muligheder. Kompetencerne forløser dem. For virksomheden betyder det, at den ikke bare får en investor og en regning for ekstern hjælp, men en partner med en reel interesse i, at det lykkes.
Se hvad kompetencerne dækker →Vi kommer sjældent med pengene alene. Kompetencerne følger med — og vi bliver.
Bangsgaard Group er i sine tidlige år. Vores portefølje er stedet, hvor de kommende års arbejde lægger sig og forrenter sig — hvert år lægger et selskab og en case oveni. De virksomheder, vi ejer og har været med til at udvikle, vises her.
Vi er i gang med at vurdere vores første medejerskaber. De offentliggøres her, når de er på plads.
Modellen er den samme hver gang: en sund forretning med uforløst potentiale, hvor kapital og kompetencer sammen gør en forskel.
Ambitionen er ejerandele i minimum fem virksomheder inden for minimum fem forskellige forretningsområder.
Vi tager gerne en fortrolig snak, uanset hvor du er i processen.